在新的結構下，生命科學和診斷平臺的業務團隊將直接向各自在中國的平臺的總裁以及運營公司的全球總裁報告。

中國區業務架構大調整

李冰冰現在是Pall Corporation的副總裁兼總經理，Pall Corporation是前丹納赫公司的增長和創意總監，負責支持所有運營公司使用DBS工具推動業務增長。在過去的20年里，李冰冰在能源、建筑設備和成像等行業為多家全球跨國公司和中國公司工作。

曾大手筆收購GE的一個業務板塊

根據通用電氣網站2019年2月26日的一份聲明，丹納赫將向通用電氣(GE)支付214億美元現金，并承擔該業務部門員工的部分養老金計劃，價值約4億美元。該聲明稱，出售的生物制藥業務是全球機制的一部分，2018年營業額約為30億美元。2018年其他一般醫療器械電刀服務營業額約170億美元。

歷史上最大的一次合并是通過股票籌集了大約30億美元。

獨特且大刀闊斧經營

根據對儀器信息網絡的分析，丹納赫的觀點認為，它的輔助操作是非常獨立的，可以在共同的領域中共同行動。從公司的角度看，從丹納赫的角度看，加快市場增值的方式將得到提升。資本的分配。丹納赫最大規模的資本配置仍是一筆收購，而丹納赫的資本配置規模巨大，大量投資于機會；在某些年份，他們所部署的資本是當年自由現金流的兩倍多，有時他們會讓現金流或資產負債表被切斷。

投資組合管理。2015年和2016年分拆出來的丹納赫個投資組合已經縮水。2015年，丹納赫通過要約交換實現了通信業務與NetScout的分離合并，2016年丹納赫將專業儀器和產業技術兩大業務拆分為Fortive，獨立上市。2018年7月，丹納赫家公司計劃剝離其牙科業務，組建一家獨立的上市公司Dentalco，預計該公司將于2019年獨立，從而完善其向一家生命科學公司的轉型。

2017年，丹納赫的收入達到1830億美元，在美國“財富”500強中排名前500位。2018年，丹納赫在全球醫療診斷行業排名第三。